为对广州国发退休人员社会化管理进行阶段性总结，安排部署下一步重点工作，确保圆满完成整体工作任务，10月12日，广州国发党委副书记蒋丽红主持召开退休人员社会化管理阶段性工作总结交流会。国发退休移交领导小组、各直属企业退休移交工作领导专班和工作专班相关人员参加会议。

       会上，国发退休移交领导小组办公室主任朱爱强通报了广州国发退休人员社会化管理整体工作情况。截至10月12日，全系统退休需移交2577人，移交完成率99.88%，剩余3人为9月、10月新退休办理移交人员，基本完成退休移交社会化管理工作任务。

       随后，各直属企业汇报了前阶段工作推进情况、存在问题，交流工作经验，明确下一步将重点推进退休党员组织关系移交，争取早日完成工作任务。

       蒋丽红副书记传达了9月27日市国资委一级调研员吴不克带队到广州国发调研退休移交情况，吴不克对广州国发按时保质完成这项重要政治任务和工作任务表示充分肯定。蒋书记总结了广州国发本次推进工作的几点经验做法：一是党委高度重视，强化责任担当。国发党委把退休移交社会化工作作为一项政治任务、“头雁工程”，提高政治站位，充分发挥“头雁效应”，形成由党委书记、董事长王海滨牵头抓总，党委副书记蒋丽红具体分管，国发全体党委委员和各级党委书记为成员的工作领导专班，强化组织保障，有力推动工作。二是各级党委坚强有力，主动作为、攻坚克难。三是形成了国发一盘棋工作格局，全力以赴、顶格落实。建立“五个一”组织协调体系：1.提前部署、召开工作动员会，制订一个退休移交工作方案；2.成立主要领导牵头的领导专班和工作专班；3.建立一个上下联动、行之有效的工作机制；4.形成一个统一的政策解答口径；5.建立一个风险研判和风险防范的工作预案。

       会议对下一步工作提出几项要求：一是挂图作战、确保全面对账销号。各企业要认真开展查漏补缺，推进党员组织关系移交，做好台账管理，完善各项程序，做好工作总结的准备。二是形成风险预判、预案机制。各企业要梳理风险点，做细做实人员思想政治工作，确保企业和社会和谐稳定。三是启动建立退休移交常态化工作机制。各企业要把以制度化形式明确退休移交的标准、流程，“退休即移交”纳入日常管理，实施“退休一个，移交一个”。四是持续关心关爱。各企业要研究通过建立制度把退休人员相关待遇固化下来，确保待遇不降低，同时要一如既往对有困难的退休人员有困难的提供帮助，采取不定期走访慰问等方式，保持与退休人员的情感纽带有诉求的耐心聆听，切实做到“人移心不移生活上得到照顾、精神上得到关怀”。